«Цель — сломать стереотип»

Как правило, вести из центральной городской больницы всегда становятся самыми резонансными в обществе, что лишний раз указывает на значимость этого учреждения в жизни каждого человека. На днях новость о том, что хасавюртовские врачи вошли в книгу рекордов России буквально «взорвала» социальные сети и СМИ. Желание подробнее узнать об этом рекорде и задать несколько злободневных вопросов главному врачу ЦГБ Титалаву Хириеву привело нас в его кабинет.
В разгар рабочего дня, несмотря на загруженность, всегда вежливый и улыбчивый Титалав Хайруллаевич встретил нас радушно и подробно ответил на вопросы журналистов городских газет.

— С середины 2018 года у нас работает сосудистый хирург, флеболог Сабир Айдаев. Он обучался и прошёл специализацию в Санкт-Петербурге, целенаправленно занимается хирургическим лечением варикозного расширения вен нижних конечностей. Выполняет современные, малоинвазивные операции методом ЭВЛО (эндовенозная лазерная облитерация). Этот метод, в отличие от классических, не оставляет ран, и, соответственно, реабилитационный период пациента намного короче и проходит без осложнений. Этот хирург настолько усовершенствовал алгоритм данного метода, что одну операцию он выполняет за 15-20 минут.
Больных с варикозным расширением вен очень много, к нам поступают не только из городов и районов Дагестана, но и соседних республик, в основном из Чечни, Ингушетии. Очередь именно к этому хирургу расписана на 5-6 месяцев вперёд.
Идея поставить рекорд пришла самому Сабиру Салимовичу, я как руководитель поддержал его инициативу, поскольку ни в России, ни в других городах мира такой рекорд не был зафиксирован. Мы обозначили дату, пригласили 53 пациента, стоявшего в очереди, закупили необходимый расходный материал и пригласили представителей Книги рекордов России.
На помощь Сабир Салимович пригласил своего друга и коллегу из Москвы флеболога Хачатура Кургиняна. В двух операционных залах на 4 операционных столах они вдвоём запустили старт, и за рабочий день были прооперированы 53 пациента. Слаженная, командная работа привела к такому результату. Что немаловажно, все операции и в этот день и до выполнялись абсолютно бесплатно, на средства обязательного медицинского страхования.
— Не было ли боязни, что это вызовет обратный эффект и резонанс, что на здоровье людей рекорды не ставятся?
— Нет. Наша цель – популяризировать и распространить малоинвазивные высокотехнологичные методы диагностики и лечения, а также показать, что такое возможно и у нас в Хасавюрте. Мы это доказали. Волнение, конечно же, было, были и форсможорные обстоятельства, которых мы опасались – отключился свет в больнице. Но и на этот случай у нас есть вторая линия, генераторы. Я позвонил нашему другу, заместителю главы города Хайбуле Умарову, который срочно связался с электриками и устранил проблему.
Еще одна, немаловажная моя задача – сломать стереотип, в основном негативный, в отношении медперсонала Хасавюртовской ЦГБ. Я работаю здесь чуть больше года и вижу, как старается этот коллектив, начиная от врачей, медсестёр, санитарок, даже дворники. Мой заместитель по хозяйственной части заботится, чтобы везде было чисто, убрано. Утром идёшь на работу, видишь всю эту красоту, и настроение поднимается. Я считаю, что и население города должно это замечать.
Нам, мусульманам, порой не всегда хватает терпения, которое так поощряется нашей религией. При критических ситуациях, не разобравшись, начинают винить врачей, медперсонал. Уверяю вас, ни один хирург, или другой врач не хочет, не делает специально что-то, чтобы навредить своему больному. Рассуждайте логически. Человек столько лет проучился, работает, строит свою репутацию, он больше чем кто-либо заинтересован, чтобы результат его действий был положительным. Но без осложнений не бывает. Мы, как верующие люди, должны это понимать. Всё в руках Всевышнего.
— Титалав Хайрулаевич, на первой встрече в редакции нашей газеты, вы говорили о планах открытия в Хасавюрте службы кардио- и эндоваскулярной хирургии. На какой стадии находится эта работа?
— Чтобы запустить эту службу нужно работать в нескольких направлениях. В первую очередь, это закупка оборудования, подготовка помещений под аппараты, его монтаж. Эту работу ведёт Минздрав. Я даю им свои рекомендации с учётом тех условий, которые у нас имеются. Аукцион уже состоялся, поставщик определён, известно, что нам предоставят оборудование немецкой фирмы Siemens, приезжали представители этой фирмы, мы от них уже получили схемы, которые я на днях утвердил. Для меня это дело не новое. На прежнем месте работы в Тульской области, в Новомосковской городской клинической больнице я с нуля запустил сосудистый центр.
Надеюсь, что скоро Хасавюрт станет центром кардио- эндоваскулярной хирургии северной зоны Дагестана. Со специалистами тоже, я думаю, проблем не будет. Я сам — практикующий сердечно-сосудистый хирург, буду обучать и других, готовить персонал для этого центра, начиная с хирургов, медсестёр, реаниматологов, анестезиологов и т.д. Сегодня я встречался с одним молодым хирургом, которого я планирую взять на работу. Да, они молодые, мало опыта, но я их сам подготовлю, это будет моя школа.
Лично для меня и, думаю, для руководства города, населения запуск кардиологической службы станет грандиозным событием, праздником, о котором мы обязательно сообщим во всех средствах массовой информации. Что касается финансирования тех операций, которые будут проводиться в этом центре, то они относятся к категории дорогостоящей высокотехнологичной медицинской помощи, финансируются из средств обязательного медицинского страхования и для больных проводятся бесплатно.
Мы ведём реестр больных, которые нуждаются в этой процедуре. И когда заработает центр эндоваскулярной хирургии в нашем городе, мы будем их вызывать и в плановом порядке оперировать. У наших людей не будет необходимости ехать за помощью в другие города.
— Есть ли какие-нибудь новшества в других отделениях больницы?
— В стационаре у нас такое количество больных, что мы перевыполняем план. Очень много обращается больных из близлежащих районов, которым мы не отказываем. По статистике 43% — это городские больные, 41% — из Хасавюртовского района, остальные 15% — из разных районов Дагестана и других территорий России.
Хирургическая служба нашего города заняла в 2018 году первое место в Дагестане в основном за счёт сосудистых операций, а также операций на ухе, горле, носу, которые выполняет отоларинголог Мурад Магомедович Шуруев, приехавший к нам также из Санкт-Петербурга. Он оперирует и взрослых, и детей. Заведует хирургическим отделением молодой, перспективный, целеустремлённый врач Рамазан Исмаилов, активно внедряющий малоинвазивные, высокотехнологичные методы хирургического лечения. Аналогичные методы внедряются и в гинекологическом отделении врачом акушером-гинекологом Заретой Исмаиловой, это большой шаг вперед.
Работает у нас и сосудистый хирург, каких в Дагестане единицы – Исмаилов Магомед Газиявович. Своё мастерство он показал, когда на днях к нам поступила женщина с травмой руки, попавшей в емкость работающей тестомешалки, с разрывом артерии и массивным кровотечением. Тут подход нужен комбинированный, одновременно должны работать травматолог, общий хирург, но главная работа — у сосудистого хирурга. Если ему не удастся восстановить кровоток, мы не сможем сохранить конечность. Магомед блестяще справился с этой задачей, рука больной была спасена. Сразу после этого им была выполнена сложнейшая операция по восстановлению с протезированием поврежденных фрезерным станком сосудов руки у другого пациента. Можно еще много перечислять и молодых врачей, и опытных специалистов, работающих в ЦГБ долгое время, которыми могла бы гордиться любая больница самого высокого уровня.
— Как подбираются кадры, есть ли вакантные места?
— Кадры я подбираю сам, они обязательно проходят собеседование. Есть нехватка участковых педиатров, специалистов узкого профиля – детских хирургов, анестезиологов-реаниматологов, эндокринологов. Вакантных мест среднего медперсонала нет, есть даже переизбыток, так как в Хасавюрте несколько медицинских колледжей.
— Кого бы вы хотели отметить из своих подчиненных за хорошую работу?
— Если нет хорошего тыла, фронт страдает всегда. Поэтому я хотел бы отметить, так сказать, «бойцов невидимого фронта» — весь средний медицинский персонал, санитарок, уборщиц, вспомогательный персонал. Именно они раньше нас приходят на работу, каждый делает своё дело, обеспечивают нам — врачам хорошее настроение для плодотворной работы. Спасибо им всем.